0
Twój koszyk
Twój koszyk aktualnie jest pusty.

Dowiedz się więcej od ekspertów

Porozmawiaj z Lean Idea

+48 607 86 49 85

KANBAN

Zarządzanie materiałem

System planowania i sterowania przepływem produkcji

KANBAN to słowo pochodzące z języka japońskiego, składające się z dwóch członów: KAN => karta oraz BAN => sygnał. Jest to system planowania i sterowania przepływem produkcji.

Określenie zdolności produkcyjnych maszyny pod kątem ich obciążenia i różnorodności produktów

Analiza czasów przezbrojenia

Ustalenie optymalnej sekwencji produkcji

Zredukuj straty, zyskaj przewagę

Jest wiele metod i narzędzi, które służą planowaniu procesu produkcyjnego. Od prawidłowego zaplanowania tego, co i kiedy oraz przez kogo powinno być zrealizowane zależy powodzenie firmy na rynku i sprostanie wymogom nieustannej konkurencyjności.

Czym jest kanban?

Jedną z metod służących planowaniu produkcji jest kanban, który informuje o momencie, kiedy produkt zostanie zużyty przez proces w dole strumienia. Kanban steruje przemieszczeniami materiałów, uwzględniając zarówno czas, jak i ilość, w zależności od sygnałów z procesu w dole strumienia. Najprościej rzecz ujmując – produkcja materiału odbywa się tylko wtedy, gdy zostanie zużyta jego określona ilość.  

Funkcje KANBAN’u

Ciągnięcie materiału – czyli autoryzowane przemieszczenie materiału
Co, kiedy, ile, jak dostarczyć, w jakiej ilości, dokąd dostarczyć, skąd dostarczyć…

System planowania produkcji – czyli autoryzowana produkcja materiału
Ilość produktów, pakowanie, wymagane komponenty, wymagana maszyna/narzędzie…

Karty KANBAN powinny zawierać co najmniej następujące informacje:

  • nazwa materiału
  • numer artykułu
  • miejsce pobrania
  • miejsce zdania
  • etap produkcji
  • liczba sztuk w pojemniku
  • rodzaj pojemnika

Korzyści

Kanban to narzędzie ciągłego doskonalenia służące przedsiębiorstwu na wielu płaszczyznach:
    • kierownicy produkcyjni mają możliwość zabiegać nadprodukcji materiałów pomiędzy poszczególnymi procesami produkcyjnymi
    • zapewnia przejrzystość przepływu materiałów
    • przyczynia się do redukcji przestrzeni produkcyjnej do niezbędnego minimum
    • umożliwia określenie zdolności produkcyjnych maszyn pod kątem ich obciążenia i różnorodności produktów
    • pozwala na ustalenie optymalnej sekwencji produkcji.
Jesteś menedżerem i chciałbyś wdrożyć kanban? Myślisz o redukcji kosztów i nie wiesz od czego zacząć?

My jesteśmy dla Ciebie!

    DSC_6889