Korzyści, które daje Lean Idea:

1. Poprawa wskaźników ekonomicznych oraz kluczowych wskaźników efektywności (KPI ang. Key Performance Indicators) wewnątrz organizacji.

2. Zwiększenie elastyczności, czyli szybsze dopasowywanie się do zmiennych wymagań klientow, a tym samym, szybsze reagowanie na zmiany rynku.

3. Inteligentniejsze procesy, które efektywniej wykorzystują zasoby przy nizszych kosztach wytwarzania.

4. Lepsza jakość - szybkie wykrywanie brakow, trafniejsza analiza, a w efekcie mniej braków/reklamacji wewnętrznych i zewnętrznych.

5. Zwiększenie wydajności procesów poprzez stabilizację i standaryzację procesów.

6. Zmniejszenie kosztów utrzymania parku maszynowego - standaryzacja, TPM.

7. Poprawa bezpieczeństwa pracy.

8. Zaangażowanie pracowników w ciągłe doskonalenie.

O lean Idea

Aktualności

Redukcja kosztów – czyli jak ograniczyć koszty w czasach podwyżek
W dzisiejszych czasach rosnącej inflacji oraz sytuacji, jaka panuje na wschodniej granicy, trudno mówić o stabilizacji cen na rynku. Wiele przedsiębiorstw, a także...
Poka Yoke jako narzędzie eliminowania błędów w firmie
Nazwa Poka Yoke pochodzi od japońskiego poka, oznaczającego błędy i yokeru, inaczej zapobieganie. Jest jedną z technik ciągłego doskonalenia i oznacza zapobieganie...
Jak zrobić dobry warsztat Kaizen?
Kaizen jest japońską praktyką i sztuką zarządzania polegającą na nieustannym doskonaleniu i ciągłym rozwiązywaniu nowych problemów. Odbywa się to dzięki...