Korzyści, które daje Lean Idea:

1. Poprawa wskaźników ekonomicznych oraz kluczowych wskaźników efektywności (KPI ang. Key Performance Indicators) wewnątrz organizacji.

2. Zwiększenie elastyczności, czyli szybsze dopasowywanie się do zmiennych wymagań klientow, a tym samym, szybsze reagowanie na zmiany rynku.

3. Inteligentniejsze procesy, które efektywniej wykorzystują zasoby przy nizszych kosztach wytwarzania.

4. Lepsza jakość - szybkie wykrywanie brakow, trafniejsza analiza, a w efekcie mniej braków/reklamacji wewnętrznych i zewnętrznych.

5. Zwiększenie wydajności procesów poprzez stabilizację i standaryzację procesów.

6. Zmniejszenie kosztów utrzymania parku maszynowego - standaryzacja, TPM.

7. Poprawa bezpieczeństwa pracy.

8. Zaangażowanie pracowników w ciągłe doskonalenie.

O lean Idea

Aktualności

Jak zrobić dobry warsztat Kaizen?
Kaizen jest japońską praktyką i sztuką zarządzania polegającą na nieustannym doskonaleniu i ciągłym rozwiązywaniu nowych problemów. Odbywa się to dzięki...
Logistyka wewnętrzna
Logistyka wewnętrzna jest obszarem, który można wykorzystać w celu osiągnięcia przewagi nad konkurencją. Zastosowanie w przedsiębiorstwie zasad porządkujących...
Lean office – Wdrażanie od A do Z
Lean Office stanowi część Lean Management obejmującą działania administracyjne przedsiębiorstwa. Sprowadza się to do takiego zarządzania wszelkimi procesami...