Podstawy standaryzacji i 5S - utrzymaj jakość dzięki powtarzalności!
Zastanawiasz się, jak zoptymalizować koszty pracy?
Chciałbyś skrócić czas realizacji procesów by nadążyć nad zmiennością zleceń klienta?
Interesuje Cię, jak podnieść warunki pracy, jakości procesów i produktów?
Standaryzacja pracy to pierwszy krok do zapewnienia zawsze tej samej jakości, czasu realizacji zadania i utrzymania kosztów na stałym poziomie. Połączona z projektem wewnętrznego uporządkowania firmy 5S, daje niesamowite efekty optymalizacji kosztów. Zastosowanie tych metod w Twoim przedsiębiorstwie pomoże Ci w skutecznym wykorzystaniu zasobów i wyeliminowaniu niezgodności.
Bądź Lean i zbuduj efektywny zespół specjalistów!
Na szkoleniu dowiesz się:
- w jaki sposób wdrożyć metodę 5S w obszarze swojego stanowiska pracy,
- jak organizować ergonomiczne stanowiska pracy,
- jak tworzyć skuteczne instrukcje stanowiskowe,
- jak zaangażować operatorów do zmian we własnym obszarze pracy.
W trakcie spotkania:
- otrzymasz dużą dawkę praktycznej wiedzy, z możliwością natychmiastowego zastosowania do swoich działań,
- skonfrontujesz swoje pomysły z przykładami realnych rozwiązań,
- weźmiesz udział w grze symulacyjnej,
- zapoznasz się z licznymi przykładami wdrożeń projektów 5S i standaryzacji.
Grupa docelowa:
- kadra zarządzająca,
- kierownicy i pracownicy firm produkcyjnych,
- specjaliści ds. lean i ciągłego doskonalenia.
Harmonogram:
9:00 -10:30 |
Podstawy standaryzacji pracy |
10:30 - 10:45 |
Przerwa kawowa |
10:45 - 12:00 |
Gra symulacyjna |
12:00 - 12:15 |
Przerwa kawowa z kanapkami |
12:15 - 13:45 |
Podstawy 5S, ćwiczenie – nauka pisania instrukcji pracy |
13:45 - 14:00 |
Przerwa kawowa |
14:00 - 15:00 | Organizacja ergonomicznego stanowiska pracy, ostatnia runda gry symulacyjnej |
czas trwania: 6 h
konieczność rezerwacji miejsc – liczba miejsc ograniczona
Cena szkolenia obejmuje materiały dla uczestników oraz przerwy kawowe.
Szkolenie poprowadzi specjalista Lean Idea: Alicja Domachowska, ekspert i z obszaru Lean Management, trener i mentor z wieloletnim doświadczeniem. „Jesteśmy praktykami – nasze szkolenia zawsze opieramy na własnej wiedzy i doświadczeniu, które wciąż doskonalimy, pracując przy realizacji zadań, projektów i wdrożeń z wykorzystaniem myślenia lean. Wszystko to stanowi podstawę, na której opieramy koncepcje prezentowane podczas szkoleń Bądź Lean! Zaufaj praktykom.”
Opinie uczestników szkolenia:
Nowy etap w mojej karierze menedżera. Wiedza przekazana w praktyczny i interesujący sposób – plus za grę symulacyjną! Trenerzy to prawdziwi specjaliści, którzy wiedzą, jak zainteresować słuchacza i zainspirować do działania. Mam nadzieję, że jeszcze się spotkamy!
Marek, kierownik w przedsiębiorstwie produkcyjnym
Po pierwszym spotkaniu z trenerkami z Lean Idea wiedziałam, że na szkoleniu będzie się działo. Jako młody kierownik potrzebowałam wiedzy merytorycznej i praktycznej z tego zakresu – dzięki standaryzacji i 5S, wiem, że działania mojego działu będą na 100% efektywne, co wpłynie na rozwój całego przedsiębiorstwa i poszczególnych pracowników.
Monika, kierownik w przedsiębiorstwie produkcyjnym