Podstawy standaryzacji i 5S - utrzymaj jakość dzięki powtarzalności!

Zastanawiasz się, jak zoptymalizować koszty pracy?
Chciałbyś skrócić czas realizacji procesów by nadążyć nad zmiennością zleceń klienta?
Interesuje Cię, jak podnieść warunki pracy, jakości procesów i produktów?
Standaryzacja pracy to pierwszy krok do zapewnienia zawsze tej samej jakości, czasu realizacji zadania i utrzymania kosztów na stałym poziomie. Połączona z projektem wewnętrznego uporządkowania firmy 5S, daje niesamowite efekty optymalizacji kosztów. Zastosowanie tych metod w Twoim przedsiębiorstwie pomoże Ci w skutecznym wykorzystaniu zasobów i wyeliminowaniu niezgodności.

Bądź Lean i zbuduj efektywny zespół specjalistów!

Na szkoleniu dowiesz się:

• w jaki sposób wdrożyć metodę 5S w obszarze swojego stanowiska pracy,
• jak organizować ergonomiczne stanowiska pracy,
• jak tworzyć skuteczne instrukcje stanowiskowe,
• jak zaangażować operatorów do zmian we własnym obszarze pracy.

W trakcie spotkania:

• otrzymasz dużą dawkę praktycznej wiedzy, z możliwością natychmiastowego zastosowania do swoich działań,
• skonfrontujesz swoje pomysły z przykładami realnych rozwiązań,
• weźmiesz udział w grze symulacyjnej,
• zapoznasz się z licznymi przykładami wdrożeń projektów 5S i standaryzacji.

Grupa docelowa:

• kadra zarządzająca,
• kierownicy i pracownicy firm produkcyjnych,
• specjaliści ds. lean i ciągłego doskonalenia.

Harmonogram:

czas trwania: 6 h
konieczność rezerwacji miejsc – liczba miejsc ograniczona
Cena szkolenia obejmuje materiały dla uczestników oraz przerwy kawowe.

Szkolenie poprowadzi specjalista Lean Idea: Alicja Domachowska, ekspert i z obszaru Lean Management, trener i mentor z wieloletnim doświadczeniem. „Jesteśmy praktykami – nasze szkolenia zawsze opieramy na własnej wiedzy i doświadczeniu, które wciąż doskonalimy, pracując przy realizacji zadań, projektów i wdrożeń z wykorzystaniem myślenia lean. Wszystko to stanowi podstawę, na której opieramy koncepcje prezentowane podczas szkoleń Bądź Lean! Zaufaj praktykom.”

Opinie uczestników szkolenia:

Nowy etap w mojej karierze menedżera. Wiedza przekazana w praktyczny i interesujący sposób – plus za grę symulacyjną! Trenerzy to prawdziwi specjaliści, którzy wiedzą, jak zainteresować słuchacza i zainspirować do działania. Mam nadzieję, że jeszcze się spotkamy!

Marek, kierownik w przedsiębiorstwie produkcyjnym

Po pierwszym spotkaniu z trenerkami z Lean Idea wiedziałam, że na szkoleniu będzie się działo. Jako młody kierownik potrzebowałam wiedzy merytorycznej i praktycznej z tego zakresu – dzięki standaryzacji i 5S, wiem, że działania mojego działu będą na 100% efektywne, co wpłynie na rozwój całego przedsiębiorstwa i poszczególnych pracowników.

Monika, kierownik w przedsiębiorstwie produkcyjnym