- Niezależna i obiektywna ocena stanu aktualnego firmy wynikająca z dostarczonego raportu audytu
- Realny i praktyczny plan działania z określeniem celów strategicznych, priorytetów, oszacowaniem kosztów i terminów wdrożenia
- Wskazanie potencjału rozwoju firmy z konkretnymi rekomendacjami działań. Nazwiemy problemy i podpowiemy, jak je rozwiązać
- Wyliczenie opłacalności inwestycji dzięki oszacowaniu zwrotu z inwestycji (ROI)
Krok 1
Obserwacja i szczegółowa analiza stanu obecnego organizacji, przy użyciu jednego z narzędzi audytu, np. fotografii dnia
Krok 2
Ocena stanu obecnego
i szacowanie potencjału
Krok 3
Przedstawienie wniosków
i rekomendacji w postaci raportu końcowego
Krok 4
Kolejnym krokiem może być przeprowadzenie przez nas wdrożenia lub szkolenia oraz ciągłe doskonalenie procesów
7 do 21 dni
24h stała obecność audytora przy audytowanych procesach
Zawsze więcej niż dwóch audytorów badających proces
24h stała obecność audytora przy audytowanych procesach
Zawsze więcej niż dwóch audytorów badających proces
Firma Lean Idea przeprowadziła warsztaty wdrożeniowe Lean Management. Celem była optymalizacja procesu produkcji oraz stworzenie mapy strumienia wartości dla procesu produkcji. Szkolenia i wdrożenia zostały przeprowadzone w sposób profesjonalny i na oczekiwanym przez nas poziomie
Artur
Dyrektor Operacyjny – producent elektrycznych i optycznych systemów połączeń
Pani Alicja Domachowska prowadzi projekty optymalizacyjne samodzielnie. Wyznacza cele definiuje zespoły, organizuje warsztaty usprawniające. Prowadzone warsztaty KAIZEN przynoszą wymierne korzyści finansowe, angażują pracowników i przyczyniają się do zmiany kultury w firmie
Izabela i Piotr
Prezes i Wiceprezes – producent maszyn rolniczych, betoniarek, urządzeń fitness
Alicja Domachowska wykazała się doświadczeniem i umiejętnością doboru odpowiednich narzędzi Lean Management, prowadzenia warsztatów KAIZEN oraz definiowania obszarów z największym potencjałem oszczędności.
Monika
Dyrektor ds. HR i Administracji- zakłady poligraficzne specjalizujące się w produkcji opakowań kartonowych
Zastosowane rozwiązania były nisko kosztowe wymuszające standaryzację pracy. Działania przyniosły wymierne korzyści finansowe w obszarze kosztów wytworzenia, podniosły rotację materiału i skróciły czas realizacji zamówienia.
Tomasz
Dyrektor handlowy – producentów kształtek wodociągowych i kanalizacyjnych
Celem warsztatów była analiza możliwości redukcji strat, ulepszenie procesu. Pani Alicja Domachowska przedstawiała propozycje zmian a podczas warsztatów profesjonalnie angażowała uczestników do aktywności.
Alicja
Dyrektor Zakładu – producent części elektromechanicznych
Mając na uwadze dotychczasową współpracę z Lean Idea w zakresie poprawy procesu produkcyjnego w naszym Zakładzie, potwierdzam wysoką jakość prowadzonych warsztatów i wymierne korzyści płynące z wdrożonych propozycji
Arkadiusz
Dyrektor zakładu – ubojnia drobiu
Specyfika naszej firmy wymaga indywidualnego podejścia. Dobrze przygotowany plan współpracy pomógł zredukować czas wdrożenia do minimum. Zastosowane rozwiązania były nisko kosztowe i wymuszające standaryzację pracy.
Marcin
Dyrektor produkcji – producent opakowań w branży spożywczej
Warsztaty przyczyniły się do wzrostu wydajności o 10% i poprawy jakości o 8%. Opracowano mapę połączeń oraz optymalny przepływ procesu i materiału. Lean Idea skupia się na wdrożeniach, angażuje pracowników i jasno określa cele.
Ewa
Członek Zarządu – producent systemów okablowania
Warsztaty zostały przez uczestników odebrane jako profesjonalne i wnoszące wiele nowych elementów do ich wiedzy. Przeprowadzone w sposób rzetelny i fachowy reprezentujący wysoki poziom przygotowania merytorycznego.
Ewa
Ewa, Wiceprezes Zarządu – producent urządzeń ze stali nierdzewnej i tytanu
Znakomita ekspertka - Alicja Domachowska, która profesjonalnie przeprowadza szkolenia i optymalizacje w firmie, wdrażając w świat Lean. Dodatkowo mentorka dzięki której, można rozwinąć swoje kompetencje i zmienić perspektywę, na lepszą. Bardzo dba o potrzeby klienta, rzetelnie podchodzi do realizacji powierzonych projektów jak również profesjonalnie nawiązuje długofalowe relacje biznesowe
Martyna
Właściciel HR Business Partner
Kolejny dzień rzeczowej analizy naszego klienta i procesów powiązanych z jego obsługą. Niezwykły profesjonalizm Alicji, jej ogromna wiedza i zaangażowanie pozwoliło spojrzeć na znajome problemy z innej perspektywy. Jestem przekonana że razem wypracujemy nowe standardy jakości obsługi klienta Powiatowego Urzędu Pracy dla Miasta Torunia.
Violetta
Dyrektor w Powiatowy Urząd Pracy w Toruniu
