Poznaj nas

Lean Idea to idealny partner

dla przedsiębiorstw poszukujących efektywnych i skutecznych rozwiązań oraz optymalizacji swojej działalności. Lean Idea to silny zespół doświadczonych ekspertów. W ścisłej współpracy z pracownikami oraz w przystępny sposób znajdujemy najprostsze drogi do oszczędności czasu i pieniędzy oraz lepszego wykorzystania zasobów.

Naszym celem jest przygotowanie i wdrożenie rozwiązań, które przyniosą zysk i realne zmiany organizacyjne, a tym samym pozwolą na dalszy, już samodzielny rozwój firmy.

Wdrażamy narzędzia i pomysły, które są odpowiedzią na rzeczywiste potrzeby Twojej firmy.

Synergia Kreowania Rozwiązań

Wdrażanie narzędzi i pomysłów w ścisłej współpracy z pracownikami

Holistyczne Podejście

Szeroka perspektywa pracownik-zespół-firma-otoczenie podczas generowania rozwiązań

Krok 1 - Spotkanie z przedstawicielami przedsiębiorstwa

Rozmowa z pracownikami firmy połączona z analizą wskaźników efektywności. Wskazanie obszarów do obserwacji, zmian i usprawnień. Określenie newralgicznych punktów procesu, największych wyzwań i obaw.

Twoje zadania do przygotowania:

określenie składu zespołu współpracującego przy wspólnym działaniu (nasza propozycja to: dyrektor obszaru wraz z osobami odpowiedzialnymi za ciągłe doskonalenie,
przygotowanie dokumentów – layout firmy wraz ze strukturą organizacyjną, wyniki dotyczące wydajności (OEE)

czas trwania – 4h

Krok 2 - Przygotowanie oferty

Wskazanie celu i zakresu przyszłych działań w odpowiedzi na potrzeby klienta.

Czas przygotowania – 2 do 6 dni

Krok 3 - Podpisanie umowy

Jasno określony: przedmiot i czasu trwania umowy, zasady poufności i praw autorskich, wspólnie ustalony i zaakceptowany ramowy harmonogram i cena, dodatkowe postanowienia obu stron.

Czas trwania – 1 dzień

Krok 4 – Audyt (opcjonalnie)

Niezależne, eksperckie spojrzenie na aktualną sytuację przedsiębiorstwa. Jego wykonanie jest opcjonalne, zależy od woli klienta, jednak stanowi wartość dodaną do opracowania planu wdrożenia.

Czas trwania – 5 do 14 dni

Krok 5 – Wdrożenie

Przeprowadzenie cyklu warsztatów KAIZEN zgodnie z harmonogramem. Wdrażanie rozwiązań, które wyeliminują problemy zgłaszane przez klienta lub zdefiniowane w audycie. Uwolnienie potencjału firmy.

Czas trwania – 3 do 18 miesięcy

Krok 6 – Ewaluacja

Po 6 miesiącach od zakończenia wdrożenia odbywa się spotkanie sprawdzające utrzymanie efektów przeprowadzonych warsztatów.

czas trwania – 4h

odzyskanej przestrzeni

0 m²

szybsze przezbrojenia

o 0 min

krótszy Lead Time

o 0 dni

Alicja Domachowska

Senior Lean Expert

Martyna Dybowska

Specjalista ds. Prowadzenia Projektów

Firma Lean Idea przeprowadziła warsztaty wdrożeniowe Lean Management. Celem była optymalizacja procesu produkcji oraz stworzenie mapy strumienia wartości dla procesu produkcji. Szkolenia i wdrożenia zostały przeprowadzone w sposób profesjonalny i na oczekiwanym przez nas poziomie

Artur Dyrektor Operacyjny – producent elektrycznych i optycznych systemów połączeń

Pani Alicja Domachowska prowadzi projekty optymalizacyjne samodzielnie. Wyznacza cele definiuje zespoły, organizuje warsztaty usprawniające. Prowadzone warsztaty KAIZEN przynoszą wymierne korzyści finansowe, angażują pracowników i przyczyniają się do zmiany kultury w firmie

Izabela i Piotr Prezes i Wiceprezes – producent maszyn rolniczych, betoniarek, urządzeń fitness

Alicja Domachowska wykazała się doświadczeniem i umiejętnością doboru odpowiednich narzędzi Lean Management, prowadzenia warsztatów KAIZEN oraz definiowania obszarów z największym potencjałem oszczędności.

Monika Dyrektor ds. HR i Administracji- zakłady poligraficzne specjalizujące się w produkcji opakowań kartonowych

Zastosowane rozwiązania były nisko kosztowe wymuszające standaryzację pracy. Działania przyniosły wymierne korzyści finansowe w obszarze kosztów wytworzenia, podniosły rotację materiału i skróciły czas realizacji zamówienia.

Tomasz Dyrektor handlowy – producentów kształtek wodociągowych i kanalizacyjnych

Celem warsztatów była analiza możliwości redukcji strat, ulepszenie procesu. Pani Alicja Domachowska przedstawiała propozycje zmian a podczas warsztatów profesjonalnie angażowała uczestników do aktywności.

Alicja Dyrektor Zakładu – producent części elektromechanicznych

Mając na uwadze dotychczasową współpracę z Lean Idea w zakresie poprawy procesu produkcyjnego w naszym Zakładzie, potwierdzam wysoką jakość prowadzonych warsztatów i wymierne korzyści płynące z wdrożonych propozycji

Arkadiusz Dyrektor zakładu – ubojnia drobiu

Specyfika naszej firmy wymaga indywidualnego podejścia. Dobrze przygotowany plan współpracy pomógł zredukować czas wdrożenia do minimum. Zastosowane rozwiązania były nisko kosztowe i wymuszające standaryzację pracy.

Marcin Dyrektor produkcji – producent opakowań w branży spożywczej

Warsztaty przyczyniły się do wzrostu wydajności o 10% i poprawy jakości o 8%. Opracowano mapę połączeń oraz optymalny przepływ procesu i materiału. Lean Idea skupia się na wdrożeniach, angażuje pracowników i jasno określa cele.

Ewa Członek Zarządu – producent systemów okablowania

Warsztaty zostały przez uczestników odebrane jako profesjonalne i wnoszące wiele nowych elementów do ich wiedzy. Przeprowadzone w sposób rzetelny i fachowy reprezentujący wysoki poziom przygotowania merytorycznego.

Ewa Ewa, Wiceprezes Zarządu – producent urządzeń ze stali nierdzewnej i tytanu

Jesteśmy motorem do działania

Lean Idea to idealny partner

Synergia Kreowania Rozwiązań

Holistyczne Podejście

Jak działamy?

Lean Idea w liczbach

Doradcy Lean Idea

Alicja Domachowska

Martyna Dybowska

Zawsze można lepiej, szybciej, taniej. My wiemy JAK!

Opinie klientów

Umów się na spotkanie z ekspertem Lean Idea

Dane kontaktowe