Narzędzia
Dowiedz się więcej od ekspertów
Porozmawiaj z Lean Idea
+48 607 86 49 85
Metoda szybkich przezbrojeń
(Single Minutes Exchange of Die)
Metoda polega na przezbrojeniu maszyny czy urządzenia w mniej niż 10 minut. Dzięki niej przedsiębiorstwo zdobywa zdolność do wykonania każdego przezbrojenia w jak najkrótszym czasie.
Separacja czynności wewnętrznych i zewnętrznych występujących w przezbrojeniu
Przekształcanie czynności przygotowania wewnętrznego na zewnętrzne
Usprawnienie czynności przygotowawczych
Obserwacja procesu
Czysta obserwacja procesu przezbrojenia. Dobrze sprawdza się w tym kroku nagrywanie filmów. W zespole obserwatorów powinni być operatorzy z innych zmian, którzy najlepiej porównają metody przezbrojeń i mają najlepsze pomysły.
Podczas obserwacji należy:
- Zrobić spaghetti chart.
- Jasno i czytelnie nazwać czynności.
- Zmierzyć czasy operacji.
Klasyfikacja czynności
Bez oceniania i dyskutowania należy podzielić czynności na 3 grupy:
- czynności zewnętrzne,
- czynności wewnętrzne i
- straty.
To długotrwały i żmudny krok, który wymaga cierpliwości i znajomości procesu.
Eliminacja strat
Stratą jest wszystko to co nie dodaje wartości.
Należy wyeliminować:
- transport,
- chodzenie,
- sprawdzanie,
- próbowanie,
- nastawianie,
- dopasowywanie,
- szukanie,
- czekanie,
- uzgadnianie.
Dla przezbrojenia dodawaniem wartości będzie wszystko to co wpływa na skrócenie czasu przestoju maszyny.
Separacja czynności zewnętrznych od wewnętrznych
To drugi po eliminacji strat najważniejszy krok w SMED’zie. Pozwala skrócić czas przezbrojenia nawet o 50%. Już samo wyrzucenie czynności zewnętrznych poza czas postoju maszyny przyniesie wymierne korzyści.
Przekształcenie czynności wewnętrznych na zewnętrzne
Na tym etapie pomaga otwarty umysł i kreatywność. Najczęściej udaje się zamienić takie czynności jak:
- kontrolę: obecność, ilość, stanu, materiału narzędzi czy specyfikacji,
- wprowadzić pre-ustawienia: temperatury, ciśnienia, typu produktu, ilości do zrobienia, identyfikacji, surowca do produkcji,
- skrócić wszelki transport oraz sposób składowania i dostępu do przyrządów potrzebnych do przezbrojenia,
- wypełnianie dokumentacji, pozwoleń jakościowych i zwalniających czy akceptujących start produkcji.
Usprawnienia czynności przygotowawczych i przezbrojenia
Każdą czynność należy przeanalizować i zastanowić się jak można ją usprawnić lub zmodyfikować.
Najczęściej udaje się:
- poprawić komunikację między operatorami,
- wyznaczyć kolejność wykonywania czynności poprzez opisanie miejsc,
- zastosować nowocześniejszy, dokładniejszy sprzęt ustawiający,
- zastosować przymiary i wzorce do porównania.
Najbardziej ambitne firmy unifikują produkt końcowy lub stosowane surowce eliminując tym samym przezbrojenie.
Korzyści z wdrażania SMED
- Identyfikuje czynności zbędne i niezbędne.
- Skraca czas wykonania przezbrojenia.
- Optymalizuje wykorzystanie zasobów ludzkich, narzędzi i maszyn.
