CERTYFIKOWANE SZKOLENIA
Praktyczne ćwiczenia poparte teorią
![Certyfikowane szkolenia 1 Quality Standards](https://leanidea.pl/wp-content/uploads/2023/05/co-to-jest-szkolenia-certyfikowane.jpg)
![Certyfikowane szkolenia 2 Quality Standards](https://leanidea.pl/wp-content/uploads/2023/05/co-to-jest-szkolenia-certyfikowane2-1.jpg)
![Certyfikowane szkolenia 3 co to jest szkolenia certyfikowane2 1](https://leanidea.pl/wp-content/uploads/2023/05/co-to-jest-szkolenia-certyfikowane2-1-1024x683.jpg)
Co to jest?
Certyfikowane szkolenie
to teoretyczne przedstawienie zagadnień połączone z praktycznymi ćwiczeniami, obywają się w dość małych grupach (10-30 osób). Szkolenia są prowadzone zarówno w formie szkoleń stacjonarnych, jak i jest możliwość odbycia ich online, dopasowując się do potrzeb naszego Klienta.
Oferowana przez nas tematyka dotyczy aspektów twardych – związane z Lean Manufacturing, jak i szkoleń miękki – z zakresu szeroko pojętego zarządzania i komunikacji z ludźmi. Każdy z uczestników szkolenia otrzyma certyfikat potwierdzający zdobycie wiedzy oraz umiejętności.
Oferowana przez nas tematyka dotyczy aspektów twardych – związane z Lean Manufacturing, jak i szkoleń miękki – z zakresu szeroko pojętego zarządzania i komunikacji z ludźmi. Każdy z uczestników szkolenia otrzyma certyfikat potwierdzający zdobycie wiedzy oraz umiejętności.
Kroki
Jak wygląda przebieg szkolenia:
Teoria 30%
Wiedza przekazywana w małych porcjach, mini-wykłady
Praktyczne ćwiczenia 60%
Zadania oparte na rzeczywistych doświadczeniach, natychmiastowa możliwość przetestowania wiedzy
Przykłady wdrożeń 10%
Objaśnienie oparte na realnych wyzwaniach
i rozwiązaniach ciągłego doskonalenia firm
webinar 1 godzina
stacjonarne 1 lub 2 dni
webinar 1 godzina
stacjonarne 1 lub 2 dni
TEMATY
Dostępne szkolenia
Celem szkoleń LEAN jest wskazanie praktycznego zastosowania technik LEAN, konkretnych metod i wprowadzeniu kultury LEAN w firmie. Pozwoli to na osiągniecie przewagi konkurencyjnej na rynku poprzez ciągłe doskonalenie procesów oraz wzrost zaangażowania pracowników.
Wiemy, od którego szkolenia zacząć
![DSC_7478 DSC_7478](https://leanidea.pl/wp-content/uploads/elementor/thumbs/DSC_7478-q67853wc0beqgbj0jvvzhvm3d1r049sm36a216g1ds.jpg)
Warto nas wybrać
Dostosujemy się do potrzeb
Online & Stacjonarne
Oferujemy szkolenia zarówno w formie stacjonarnej (Trójmiasto), ale również inne lokalizacje i online, dostosowując się do aktualnych potrzeb uczestników
Otwarte & Zamknięte
Organizujemy szkolenia tak dla grup uczestników z różnych firm (otwarte) jak i dla całych zespołów z jednej firmy (dedykowane, zamknięte)
Teoria/Praktyka 30/70
Szkolenia interaktywne, wysokie zaangażowanie pracowników szybkie tempo, pytania-odpowiedz, działanie na zasadzie mini wdrożeń LEAN
Kompetencje Miękkie
& Narzędzia
Przygotowany przez nas program szkoleń dostarcza wiedzę o narzędziach oraz
z zakresu kompetencji miękkich
z zakresu kompetencji miękkich
Co zyskasz jako
uczestnik?
Rozwój kariery to aktywna inwestycja w siebie, na teraz i przyszłość.
- Zdobycie nowych umiejętności i inspiracji, które podniosą Twoją wartość na rynku pracy
- Przetestowanie narzędzi na praktycznych przykładach
- Podniesienie wartości w oczach aktualnego pracodawcy, przy chęci awansu
- Podniesienie atrakcyjności własnego profilu na rynku pracy
- Podniesienie satysfakcji z pracy
Co zyskasz jako
pracodawca?
Otwartość na nieustanne poszerzanie wiedzy w organizacji to silny atut w obecnej, szybko zmieniającej się rzeczywistości firmy.
- Zmotywowany, zaangażowany pracownik
- Doceniony pracownik, nowe pomysły
- Potencjalny sukcesor
- Samoucząca się organizacja, zdobycie wiedzy, którą można przekazać innym pracownikom
- Przewagę konkrecyjną na rynku poprzez skupienie się na ciągłym doskonaleniu pracowników
Posiadamy różnorodne doświadczenie
Branże
![Certyfikowane szkolenia 14 certyfikowane szkolenia branze 1](https://leanidea.pl/wp-content/uploads/2023/03/certyfikowane-szkolenia-branze-1.png)
Opinie klientów
Firma Lean Idea przeprowadziła warsztaty wdrożeniowe Lean Management. Celem była optymalizacja procesu produkcji oraz stworzenie mapy strumienia wartości dla procesu produkcji. Szkolenia i wdrożenia zostały przeprowadzone w sposób profesjonalny i na oczekiwanym przez nas poziomie
Artur
Dyrektor Operacyjny – producent elektrycznych i optycznych systemów połączeń
Pani Alicja Domachowska prowadzi projekty optymalizacyjne samodzielnie. Wyznacza cele definiuje zespoły, organizuje warsztaty usprawniające. Prowadzone warsztaty KAIZEN przynoszą wymierne korzyści finansowe, angażują pracowników i przyczyniają się do zmiany kultury w firmie
Izabela i Piotr
Prezes i Wiceprezes – producent maszyn rolniczych, betoniarek, urządzeń fitness
Alicja Domachowska wykazała się doświadczeniem i umiejętnością doboru odpowiednich narzędzi Lean Management, prowadzenia warsztatów KAIZEN oraz definiowania obszarów z największym potencjałem oszczędności.
Monika
Dyrektor ds. HR i Administracji- zakłady poligraficzne specjalizujące się w produkcji opakowań kartonowych
Zastosowane rozwiązania były nisko kosztowe wymuszające standaryzację pracy. Działania przyniosły wymierne korzyści finansowe w obszarze kosztów wytworzenia, podniosły rotację materiału i skróciły czas realizacji zamówienia.
Tomasz
Dyrektor handlowy – producentów kształtek wodociągowych i kanalizacyjnych
Celem warsztatów była analiza możliwości redukcji strat, ulepszenie procesu. Pani Alicja Domachowska przedstawiała propozycje zmian a podczas warsztatów profesjonalnie angażowała uczestników do aktywności.
Alicja
Dyrektor Zakładu – producent części elektromechanicznych
Mając na uwadze dotychczasową współpracę z Lean Idea w zakresie poprawy procesu produkcyjnego w naszym Zakładzie, potwierdzam wysoką jakość prowadzonych warsztatów i wymierne korzyści płynące z wdrożonych propozycji
Arkadiusz
Dyrektor zakładu – ubojnia drobiu
Specyfika naszej firmy wymaga indywidualnego podejścia. Dobrze przygotowany plan współpracy pomógł zredukować czas wdrożenia do minimum. Zastosowane rozwiązania były nisko kosztowe i wymuszające standaryzację pracy.
Marcin
Dyrektor produkcji – producent opakowań w branży spożywczej
Warsztaty przyczyniły się do wzrostu wydajności o 10% i poprawy jakości o 8%. Opracowano mapę połączeń oraz optymalny przepływ procesu i materiału. Lean Idea skupia się na wdrożeniach, angażuje pracowników i jasno określa cele.
Ewa
Członek Zarządu – producent systemów okablowania
Warsztaty zostały przez uczestników odebrane jako profesjonalne i wnoszące wiele nowych elementów do ich wiedzy. Przeprowadzone w sposób rzetelny i fachowy reprezentujący wysoki poziom przygotowania merytorycznego.
Ewa
Ewa, Wiceprezes Zarządu – producent urządzeń ze stali nierdzewnej i tytanu
Nie wiesz, które szkolenie wybrać?
Przeprowadzimy badanie potrzeb szkoleniowych
![DSC_6889 DSC_6889](https://leanidea.pl/wp-content/uploads/elementor/thumbs/DSC_6889-scaled-q4zxxxvvcbtbgd9nu3lmqvn4ytuaw42kvwoidy0qzg.jpg)