- Ogromną dawkę motywacji i inspiracji do działania, a także podniesienie zaangażowania pracowników
- Możliwość rozwiązywania problemów w bezpiecznym oraz zaufanym gronie osób
- Doradztwo i praktyczne podpowiedzi od doświadczonych specjalistów LEAN Management
- Możliwość podzielenia się własnym doświadczeniem i trudnościami w pracy napotykanymi na co dzień
- Inspiracje do nowych projektów, do nowych rozwiązań, do innego podejścia
MIEJSCE
Gdańsk
lub
inne na życzenie uczestników
DATA
13 stycznia 2025
edycja zimowa
9:00 -14:00 lub 16:00 - 21:00
INWESTYCJA
2 500 zł *
3 500 zł
*do wyczerpania zapasów
KONTAKT
Masz pytania – zadzwoń do nas!
+48 607 86 49 85
Spotkania są co 3 tygodnie, trwają minimum 5 godzin
Każdy uczestnik przedstawienia swoje wyzwania
z pracy/projektu
Grupa i mentor wspierają uczestnika
w wypracowaniu rozwiązania i dzielą się doświadczeniami
Omówienie skuteczności wdrożonych rozwiązań
Krótkie szkolenie
z narzędzi szczupłego zarządzania – prowadzi mentor
4 miesiące
4 miesiące
Nieoceniająca grupa, bezpieczny
i wspierający charakter spotkań
Silne ukierunkowanie na rozwiązania LEAN
Wyjątkowe miejsce na rozwój jako osoba, ale też jako LEAN-owiec
Nieoceniająca grupa, bezpieczny
i wspierający charakter spotkań
i wspierający charakter spotkań
Silne ukierunkowanie na rozwiązania LEAN
Wyjątkowe miejsce na rozwój jako osoba, ale też jako LEAN-owiec
Do wzięcia udziału w I edycji Lean Mentoringu zaprosiła mnie Alicja. Znając jej ogromne doświadczenie, pasję i entuzjazm, zgodziłam się bez wahania. Na pierwszym spotkaniu każdy z uczestników postawił sobie cel, a na kolejnych przybliżaliśmy się do nich poprzez odpowiadanie na niełatwe pytania Mentora i pozostałych uczestników. Kameralna grupa i atmosfera wzajemnego wsparcia sprawiła, że każde spotkanie opiewało w dzielenie się wiedzą i doświadczeniem oraz było ogromną inspiracją. Czacha dymiła jeszcze długo po spotkaniach.
Anna Pierz
Specjalista ds. Lean
Spotkania grupy LEAN MENTORING to bardzo wartościowe doświadczenie. Przede wszystkim ważne jest to, że poza teorią mieliśmy też praktyczne przykłady danych działań i rozwiązań. Teoria jest ważna, ale nie ma to jak praktyka na konkretnych przykładach
— przykładach z firm, w których pracujemy. Szkolenia te pozwoliły mi ulepszyć mój sposób komunikacji z moim zespołem oraz wprowadzić nowe rozwiązania mające na celu usprawnienie zarówno procesu produkcji, jak i zarządzania zespołem.
— przykładach z firm, w których pracujemy. Szkolenia te pozwoliły mi ulepszyć mój sposób komunikacji z moim zespołem oraz wprowadzić nowe rozwiązania mające na celu usprawnienie zarówno procesu produkcji, jak i zarządzania zespołem.
Emil Kozłowski
Brygadzista urządzeń jednofazowych typu DR/DC
Polecam współpracę z moim Mentorem, firmą Lean Idea (Alicją Domachowską). Nasz wspólny mentoring trwał 8 miesięcy, ale tak naprawdę trwa dalej, ponieważ mentoring to proces, bez wyraźnego końca. Ten aspekt wyróżnia ten model od modelu projektu czy też szkolenia. Moim głównym wnioskiem po całym procesie jest fakt, że celem była droga do celu, a nie sam cel w sobie. Ten wniosek ma fundamentalny wpływ na rozwój mentalny mojej osoby. Właśnie taki model współpracy rozwija najbardziej najefektywniej.
Mikołaj Miszkiewicz
Koordynator Lean
Znakomita ekspertka - Alicja Domachowska, która profesjonalnie przeprowadza szkolenia i optymalizacje w firmie, wdrażając w świat Lean. Dodatkowo mentorka dzięki której, można rozwinąć swoje kompetencje i zmienić perspektywę, na lepszą. Bardzo dba o potrzeby klienta, rzetelnie podchodzi do realizacji powierzonych projektów jak również profesjonalnie nawiązuje długofalowe relacje biznesowe.
Martyna Stolińska
Właściciel HR Business Partner
