Akademia Lidera PEAK
GDAŃSK
Akademia Lidera PEAK
To doskonała inwestycja w rozwój kariery zawodowej, która przynosi realne korzyści tak dla uczestników jak ich pracodawców
Dla kogo?
Ten program jest dla Ciebie, jeżeli jesteś lub masz w zespole osoby:
- ambitne, aspirujące na stanowisko lidera
- z wyraźnymi predyspozycjami, rokujące na stanowisko kierownicze
- których stanowisko wymaga posiadania umiejętności miękkich lub twardych (closing the gap)
Program ten ma szczególne korzyści dla całych zespołów menedżerskich pracujących razem w danej firmie – zapraszamy do kontaktu: liderów, kierowników, dyrektorów, członków zarządu, HR.
Najważniejsze informacje
MIEJSCE
Gdańsk
szczegóły wkrótce!
START
14 - 15 luty 2025
9:00 do 16:00
KONTAKT
Masz pytania – zadzwoń do nas!
+48 607 86 49 85
- Poznasz swój typ osobowości
- Odkryjesz i potwierdzisz swoje mocne i słabe strony
- Nauczysz się stawiać sobie cele, do których będziesz dążyć
- Otrzymasz jasne wyobrażenie o swoim obszarze zainteresowania i projekcie na czas trwania programu
Drugi moduł dotyczy KOMUNIKACJI. Komunikujemy się na tak wiele sposobów. Mniej lub bardziej skutecznie, ale komunikujemy się cały czas. Cisza to też komunikacja! Podczas tego modułu przyglądamy się także komunikacji cyfrowej i jej wpływowi na to, co chcemy przekazać.
Podczas tego modułu:
- Poznasz swój najlepszy i ulubiony sposób komunikowania się
- Dowiesz się, jak dotrzeć do innych za pomocą różnych sposobów komunikacji
- Dowiesz się, jak skonfigurować wydajne i skuteczne wskaźniki KPI dla siebie i swojego zespołu, a także jak najlepiej je udostępniać
- Wyjdziesz z pracą domową na następny miesiąc
W tym module chodzi o KONFLIKT. Rozmawialiśmy o komunikacji. Piękno i wyzwanie komunikacji polegają na tym, że jest miejsce na potencjalny konflikt. Ale podchodzimy do tego proaktywnie i konstruktywnie. Wierzymy, że konflikt może budować, dodawać wartość i poszerzać naszą wiedzę.
Podczas tego modułu:
- Zapoznasz się z tematem pracy w środowisku wielokulturowym i wielopokoleniowym
- Zrozumiesz różnice międzypokoleniowe – jak rozmawiać, jak motywować przedstawicieli innych pokoleń
- Poznasz, aspekty jak korzystać z wiedzy oraz doświadczenia osób z innych pokoleń?
- Dowiesz się jak funkcjonują inne kultury w aspekcie pracy w firmie międzynarodowej.
Tematem tego modułu jest LEAN OFFICE. Zaczynamy od doskonałego ćwiczenia budowania zespołu z licznymi możliwościami odnalezienia siebie, nauki i odkrywania nowych sposobów tak pracy, jak i współpracy z innymi. Wszystko po to, aby pokazać Ci rolę lidera w zespole. Nie ma zespołu, nie ma prawdziwego lidera. Następnie przechodzimy do organizacji miejsca pracy.
Podczas tego modułu:
- „Doświadczysz pracy zespołowej”
- Nauczysz się roli lidera
- Zbadasz zmianę – jej rolę, wpływ i, co najważniejsze, możliwości
- Będziesz w stanie rozpoznać i wyeliminować marnotrawstwo w pracy biurowej
W tym module skupiamy się na PODEJMOWANIU DECYZJI. Łączymy się z poprzednim modułem dotyczącym zmiany, mówiąc o tym, jak łączy się ona z procesem podejmowania decyzji i działaniem na podstawie decyzji. Przesuwamy granice skutecznej komunikacji i argumentacji.
Podczas tego modułu:
- Poszerzysz swoją wiedzę na temat zmian
- Dowiesz się o podejmowaniu decyzji i podejmowaniu decyzji
- Dowiesz się, co oznacza skuteczna komunikacja
- Przecwiczysz i poznasz wszystkie aspekty Lean Office, negocjacji, argumentacji
Ten moduł zapewni Ci wiedzę, umiejętności, kompetencje i doświadczenia w ON/OFFBOARDINGU. Badamy różne strony i aspekty dołączania i opuszczania zespołu. Chcemy Ci pokazać, że odchodzący zespół może mieć zarówno pozytywny, jak i negatywny wpływ i jak sobie z tym poradzić.
Podczas tego modułu:
- Dowiesz się, jak radzić sobie z potencjalnymi skutkami dołączenia/opuszczenia zespołu przez kogoś
- Poznasz narzędzia i metody TWI
Ten moduł dotyczy EFEKTYWNOŚCI FIRMY. Głównym celem tego modułu jest przygotowanie Cię do pracy z zespołem i współpracownikami zgodnie z planem. Nauczymy Cię, jak budować właściwe relacje z dostawcami i współpracownikami. Dowiesz się, jak perfekcyjnie planować, poznasz najważniejsze czynniki planowania i będziesz monitorować właściwe rzeczy, aby zoptymalizować koszty firmy.
Podczas tego modułu, dowiesz się jak:
- Zrobić „plan produkcji”
- Co zrobić, jeśli plan jest nie osiągnięty
- Wdrożyć działania korygujące i zapobiegawcze
Ten moduł dotyczy ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI. Istnieje wiele sposobów dostarczania projektu. Istnieje wiele sposobów na dostarczenie projektu na czas iw ramach budżetu. I… istnieje wiele sposobów na dostarczenie projektu z zadowolonym zespołem. Podczas tego modułu badamy podejścia, metodologie i pomagamy znaleźć najlepsze własne.
Podczas tego modułu:
- Poznasz różne metodologie zarządzania projektami
- Nauczysz się wybierać najlepszy sposób realizacji projektu stosownie do projektu
- Dowiesz się jak doprowadzić swój zespół do efektywnej pracy
- Poznasz trendy oraz różne aplikacje do zarządzania projektami
To ostatni moduł i kończymy podróż, skupiając się na TOBIE.
Podczas tego modułu:
- Odkryjesz preferowany sposób pracy
- Skupisz się na zrównoważonym rozwoju
- Na koniec z programu wyjdziesz z zaplanowaną karierą w zgodnie z samym z sobą
uczestnik?
- Konkretne, praktyczne narzędzia i umiejętności miękkie, możliwość przećwiczenia na rzeczywistych przykładach
- Holistyczne podejście w każdym aspekcie/obszarze prowadzenia biznesu/zespołu (podejmowanie decyzji, rozwiazywanie problemów, wyliczanie ROI, ustalanie KPI)
pracodawca?
- Konkretne i mierzalne przygotowanego pracownika do awansu
- Podniesienie lub/i wyrównanie kompetencji całego zespołu menedżerskiego
- Closing gap
- Synergiczne współdziałanie
Naucz się jak efektywnie zarządzać
Kto prowadzi?
- Wyjątkowe polaczenie wiedzy o narzędziach z miękkimi kompetencjami powoduje, że każdy moduł dostarcza praktycznych wskazówek do natychmiastowego zastosowania
- Holistyczne podejście do tematów uczy szerokiego spojrzenia na wyzwania i kreowanie rozwiązań