LEAN
Deployment
Audit
Advisor
KAIZEN
workshop
Motywacja
i angażowanie
- od ponad 20 lat prowadzi warsztaty wdrożeniowe na liniach produkcyjnych i w firmach usługowych
- doskonaliła swoją wiedzę i umiejętności z zakresu Lean Management w zespole Yoshinobu Yamady, światowego konsultanta ds. usprawnień procesów, znanego między innymi z 25-letniej pracy w Toyocie przy nadzorowaniu projektów Kaizen
- jej doświadczenie obejmuje prowadzenie projektów doskonalących systemy produkcji dla firm w przemyśle motoryzacyjnym, spożywczym, elektronicznym, stoczniowym, spawalniczym, poligraficznym i opakowań a także w branżach związanych z usługami transportowymi
i logistycznymi - prowadziła kilkaset szkoleń i warsztatów; tworzyła wizje rozwoju przedsiębiorstw, strategie długofalowe LM, w tym również nowe działy przedsiębiorstw
- pracowała w środowisku międzynarodowym w Polsce i w Europie Zachodniej (Francja, Niemcy, Hiszpania, Portugalia), w różnorodnych zespołach projektowych
- wprowadza nowe projekty i narzędzia, analizując realne potrzeby przedsiębiorstw, dobiera narzędzia z nastawieniem na mierzalne efekty; podczas wdrożeń szczególnie bliska jest jej zasada learning by doing
- jej działania cechuje uważność w komunikacji z pracownikami produkcyjnymi podczas rozmów w procesie zmian oraz otwartość na ich potrzeby w dążeniu do zrozumienia złożonych zagadnień
- jako praktyk, sprawnie posługuje się metodologią KAIZEN m. in. przy wprowadzaniu usprawnień produkcyjnych
- jako doradca – skoncentrowana zwłaszcza na łatwych do wdrożenia i bezkosztowych rozwiązaniach
- w swojej pracy łączy metodologie Lean Management i Scrum w zarządzaniu procesami produkcyjnymi