Lean Management w produkcji - zwiększ wydajność.
Ciekawi Cię, w jaki sposób ograniczyć zasoby firmy produkcyjnej, przy jednoczesnym wzroście efektywności i jakości pracy?
Chcesz się dowiedzieć, jak wyeliminować marnotrawstwo i zredukować starty w procesie produkcyjnym?
Zastanawiasz się, jakie kroki podjąć, aby zdobyć przewagę konkurencyjną i zaufanie klienta?
Bądź Lean i skutecznie rozwiązuj problemy!
Na szkoleniu dowiesz się:
- czym jest koncepcja i filozofia Lean Management,
- w jaki sposób znajdować marnotrawstwa na produkcji i jak je eliminować,
- jak podnieść efektywność pracy,
- jak mapować proces produkcyjny,
- jak kalkulować czas cyklu maszyny, operatora i Takt Klienta,
- jak liczyć oszczędności z wdrażania rozwiązań leanowych.
W trakcie spotkania:
- otrzymasz dużą dawkę praktycznej wiedzy, z możliwością natychmiastowego zastosowania do swoich działań,
- skonfrontujesz swoje pomysły z przykładami realnych rozwiązań,
- wymienisz doświadczenia i otrzymasz skuteczne porady.
Grupa docelowa:
- kadra zarządzająca,
- kierownicy i pracownicy firm produkcyjnych,
- specjaliści ds. lean i ciągłego doskonalenia.
Harmonogram:
| 9:00 -10:30 |
Lean Management – historia, 7 strat |
| 10:30 - 10:45 |
Przerwa kawowa |
| 10:45 - 12:15 |
Opór wobec zmian, rola lidera, Strategia Lean Management |
| 12:15 - 12:30 |
Przerwa kawowa z kanapkami |
| 12:30 - 13:45 |
10 zasad Lean, Obliczanie CT (procesu, maszyny, operatora), TT klienta |
| 13:45 - 14:00 |
Przerwa kawowa |
| 14:00 - 15:00 | Mapowanie Strumienia Wartości |
czas trwania: 6 h
konieczność rezerwacji miejsc – liczba miejsc ograniczona
Cena szkolenia obejmuje materiały dla uczestników oraz przerwy kawowe.
Szkolenie poprowadzi specjalista Lean Idea: Alicja Domachowska, ekspert i z obszaru Lean Management, trener i mentor z wieloletnim doświadczeniem. „Jesteśmy praktykami – nasze szkolenia zawsze opieramy na własnej wiedzy i doświadczeniu, które wciąż doskonalimy, pracując przy realizacji zadań, projektów i wdrożeń z wykorzystaniem myślenia lean. Wszystko to stanowi podstawę, na której opieramy koncepcje prezentowane podczas szkoleń Bądź Lean! Zaufaj praktykom.”
Opinie uczestników szkolenia:
Lean Idea w sposób jasny przekazało wiedzę teoretyczną, przeplatając ją studiami przypadku, dzięki czemu miałem szansę na poznanie leanu od strony praktycznej. Wiedza trenerów, sposób prowadzenia spotkania, fragmenty warsztatowe i wymiana doświadczeń – tego oczekiwałam od wartościowego szkolenia. Dzięki!
Kuba, pracownik przedsiębiorstwa produkcyjnego
Dziękuję za możliwość uczestnictwa w naprawdę świetnym szkoleniu w zakresie Lean Managementu, które było motorem do wprowadzenia zmian w naszym przedsiębiorstwie. A to dopiero początek! Na pewno do zobaczenia na kolejnych szkoleniach.
Maria, zastępca dyrektora w przedsiębiorstwie produkcyjnym
