0
Twój koszyk
Twój koszyk aktualnie jest pusty.

Sklep

Zainwestuj w rozwój

Certyfikowane szkolenie – Problem Solving – online

0 out of 5 based on 0 customer ratings
(0 customer reviews)

1200,00  (z VAT)

Poprzednia najniższa cena: 1200,00 .

Program szkoleniowy pomoże zwiększyć efektywność pracy zespołu i rozwijać umiejętność rozwiązywania problemów, co przyczyni się do osiągnięcia przewagi konkurencyjnej oraz zwiększenia satysfakcji klientów z oferowanych produktów. Przekonanie się do eksperymentowania i wykorzystywania popełnionych błędów jako cennego źródła nauki na podstawie doświadczeń i wniosków.

 zł
W przypadku zapisu kilku osób na szkolenie dodaj je pokolei, uzpełniając Imię i nazwisko a następnie potwierdź klikając w Dodaj do koszyka.
Product Meta
n/a. Kategorie: ,
ikona cel
Cel szkolenia:
Głównym celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z kompleksowymi narzędziami i strategiami rozwiązywania problemów, które umożliwią im skuteczne identyfikowanie, analizowanie i implementowanie rozwiązań w różnych sytuacjach biznesowych. Szkolenie ma na celu rozwinięcie umiejętności kreatywnego myślenia, logicznego podejścia do problemów oraz zdolności do efektywnej współpracy i komunikacji w zespole.
2 5
W trakcie spotkania:
  • Otrzymasz dużą dawkę praktycznej wiedzy, z możliwością natychmiastowego zastosowania do swoich działań,
  • skonfrontujesz swoje pomysły z przykładami realnych rozwiązań,
  • wymienisz doświadczenia i otrzymasz skuteczne porady.
1 6
Czas trwania
9:00 – 12:00
1 2
Miejsce
online
5
Konieczność rezerwacji miejsc
liczba miejsc ograniczona
proces sprzedazy
Cena szkolenia
obejmuje materiały dla uczestników oraz przerwy

Dzięki temu szkoleniu uczestnicy zdobędą umiejętność skutecznego i efektywnego rozwiązywania problemów, co pozwoli na poprawę wyników działalności, zwiększenie innowacyjności oraz lepszą współpracę w zespołach.

Harmonogram

9:00 -10:30 Podstawy Lean Management - historia, 7 strat - znaczenie
10:30 - 11:15 Korzyści z usprawnień w firmie
11:15 - 12:00 Ciągłe doskonalenie - jak to zrobić? PDCA - koło ciągłego doskonalenia
12:00 - 12:30 Przerwa
12:30 - 13:30 Jak znaleźć problem? Jak przeanalizować problem i określić jego przyczynę?
13:30 - 14:00 Analiza Pareta - Lorenza, Matryca priorytetów
14:00 - 15:00 5W1H - zbieranie danych i szukanie przyczyn; Diagram przyczynowo - skutkowy Ishikway; 5 razy "dlaczego" (5WHY)
Czas trwania
6h
Miejsce
Gdański Park Naukowo-Technologiczny

Opinie

Na razie nie ma opinii o produkcie.

Tylko zalogowani klienci, którzy kupili ten produkt mogą napisać opinię.